上海科技管理学校第九轮行政中层干部任期
宋秋明同志任职述职报告
我担任总务科长的三年多的时间里，在校党委、校长室的正确领导下，在总务科全体人员的积极配合下，在全校师生的理解支持下，使得本部门的后勤服务管理工作，比较圆满地完成了本年年的各项工作任务，并达到了预期的目标。为学校的发展提供了坚强的后勤保障服务。现将我的工作情况作如下汇报：
一、从我做起，加强和提高“环境育人、服务育人”理念。
围绕“环境育人、服务育人，”这一总务后勤管理部门的育人理念积极开展工作，在深入学习新时代中国特色社会主义思想的基础上，进一步加强本部门各管理岗位的责任意识，强化服务意识，提升服务质量。积极探索、创新后勤管理工作和服务职能的新思路和新方法。提出“服务靠前、保障在前”。三年多来，我们部门的每位同志对此的认识有了明显地提高，并在工作中处处体现。
二、以身作则，倡导团队精神，凝聚团队合力。
后勤服务工作不是靠一个人就能完成，需要大家的团结合作、能力互补、各显其能。根据人员组成特点积极倡导团队精神，发挥“以老带新”传、帮、带的作用，营造了部门团结合作的良好氛围，使得工作事半功倍。在只几年里，本部门在团队合作精神面貌上有了很大的改观，部门团队通力协作已成为一种常态。
三、强化日常维修维护工作的检查，保障教育教学正常有序。
要求水电气、校舍、教学基础设施、配套设施设备等保障工作的日常检查及维修维护的制度化、专业化、正常化。强化服务管理的规范和效率，推进现场检查和台账记录同步化，做到各类维修维护限时处理（一般性工作当日完成，有难度的三日完成）。三年中，每年完成各类检查及大小维修维护达400多起。
四、组织、落实、推进校园环境建设，营造和呈现“融”“和”校园文化在环境建设结构布局中。
响应校党委、校长室关于校园环境建设三年规划要求，在深化校园文化环境改造，营造校园“融”“和”文化，落实“一处一风景、一景一文化”的前提下，总务科上下积极行动，心往一处想，力往一处使，克服人员结构新、人员少、工作量大等诸多不利因素，比较圆满地完成了每年度的既定任务。三年多来，共完成校园绿化改造、1号楼教师办公室修缮、校门、道路等基础环境改造、图书馆修缮改造、2号楼智能家居实训室和培训教室修缮改造、学生浴室和生活广场修缮改造、运动场修缮改造和七楼大会堂紧急修缮改造、校园绿化二期改造、学生宿舍、行政办公楼、教工食堂、门卫室、门面房等的修缮改造、校园宣传栏、“和苑”的建设教室的空调安装、学生教室（1号楼2-6层）修缮、配电站的增容改造、宠物实训室的更新改造、办公楼天井、1号楼8-12层学生休闲学习区、1号楼2-6层学生风采展示区、地下车库入口处、1号楼教室灯光改造、1号楼屋顶防水修缮、空气能热水供应系统改造、校园临空面安全防护升级改造、教工之家等区域的环境布置、校园文化墙、体育墙、智能生活垃圾处理、垃圾分类配套设施改造、校园文化墙、体育墙的深化延伸建设等大小工程近60个。
五、梳理项目采购流程，严格执行项目采购制度，提高项目采购效率。
在学校项目领导小组的正确领导及指导下，要求本部门相关人员积极参与，学习项目采购法律法规，研究项目采购管理办法，梳理项目采购关系，规范项目采购流程及合同流转，指导项目负责人规范操作等。在克服项目多、人员少等不利因素，较好地完成了本年度学校的各类项目采购工作。三年来，共完成各类项目的采购项目460多个，合同签约率100%。同比采购效率有了质的提高。
六、夯实安全保障措施、争创食堂安全规范管理达标与示范。
校园的设施、设备安全和食品、饮水安全是保障全校师生生命、财产安全和学校日常教育教学秩序有序开展的基础。
1、要求部门管理人员根据相关物业安全管理办法督促各维保单位对照各设施、设备的使用操作特点进行日常检查、维护和保养，发现安全隐患及时处置，同时按照上级安全部门的要求定时召开安全管理会议，邀请各维保单位一起参加，共同商讨维护校园安全的防范措施和方法、提高校园安全管理的能力和效果。
2、 要求部门管理人员根据相关食品安全管理办法对学校食堂、小卖部、学生午餐、直饮水等安全卫生管理工作常抓不松，针对外包服务单位要求从业人员必须持证上岗，在加强自身安全卫生良好习惯的基础上，提高食品安全卫生忧患意识，督促从业人员做好食材的安全卫生分类放置，规范食品的进货渠道，严格把关食品的安全卫生及厨房的清洁卫生，等。正因为有了强有力的安全、卫生等管理措施的前提保证，使得三年来学校各类安全零事故。
3、三年中，学校食堂安全规范管理分别获得“六T”管理达标食堂和“六T”管理示范食堂。
七、梳理资产管理权责关系，提高学校资产使用效率。
认真落实财务规章制度，做好校长和财务总监的参谋工作，执行好经费使用计划，把资金用在刀刃上。及时对学校的财产进行清查和维护，将资产建立档案，由于措施有力，制度健全，确保了学校财产的保护和资金的高效使用。本年度，总务科进一步加强资产管理力度，推进梳理资产管理权责关系工作，资产采购严格按照校报批计划执行，对学校新增固定资产先验收，再记录入账。资产管理分工落实到人，对所辖范围校固定资产的上报工作，做到及时、准确，协助财务科对废旧物品进行报废处理。
八、疫情防控，时不我待，以身作则、共克时难。
三年来，在校党委、校长室的统一部署和指挥下，总务科全体同志也一直冲在疫情防控的第一线，从防疫制度的修订到防疫知识的宣传定稿，从防疫物资的采购配备到防疫场所的搭建、从防疫区域的清洁消毒到防疫工作的过程检查等，随处能见到他们的身影。总务科完成防疫工作小组布置的校内公共卫生防治、教学场所、食堂、宿舍、环境消毒等21份、37稿的防疫方案及配套制度和表格；完成搭建测温区、留观区、隔离区等防疫设施5处约500平方米；完成防疫宣传海报6套300多份及其它防疫导流贴；完成各类防疫物资采购与储备20多种计万件，有力保障了学校的疫情防控工作的顺利推进。
1、助力上海学校后勤保卫系统疫情防控、弘扬社会正能量。在由上海市学校后勤协会和上海市高等教育学会保卫工作专业委员会联合举办的上海学校后勤保卫系统2020年度“敬业团队、感动人物”风采展示活动的评选活动中，我校荣获“敬业团队”光荣称号，本人被评为“感动人物”光荣称号。
2、在22年疫情封控的85天期间，为了保证封控住校的师生安全，我与陈圣奇及三位医生轮流驻校留守，带领第三方服务人员在物资保供、食堂供应、保洁消毒、设施设备维护等方面前瞻考虑、计划推进、层层落实，同时克服物资匮乏、人员疲惫、工作强度及精神压力大等极端不利因素，与其它部门留守的老师们一起，团结协作、共克时难，共组织采购保供生活物资21批次、防疫物资9批次，在每日一次常规消杀的基础上新增特殊消杀23次、设施设备检查维护8次等，为学校的防疫胜利作出了较大的贡献，彰显了一位基层党员的无私奉献精神。
九、推进垃圾分类工作，健全校园垃圾分类管理。
三年来，垃圾分类管理在学校范围内深化推进，学校根据相关法律法规，积极推进我校的垃圾分类管理工作。本部门根据上级精神和校长室要求，根据我校的特点拟定了我校的垃圾分类管理办法，同时携手学生科、团委、保洁服务单位在加强校园垃圾分类宣传的基础上，规划垃圾分类布局，落实垃圾分类措施，推进垃圾分类管理，并加强校园垃圾分类检查、督导、反馈、整改等工作。本部门在全校各部门的积极配合下，在全校师生的共同努力下，使得我校的垃圾分类工作达到了相关检查部门的要求并通过了月度、季度、年度达标验收。
十、推进绿色校园创建工作、协同做好安全文明校园建设，提升学校办学能力。
围绕绿色校园创建、安全文明校园评估体系，在完善各项分解任务具体落实推进的基础上、找差距、补短板、勤学习、争一流。在日常管理工作开展的计划、过程及总结等各步骤中一评估体系中标准进行考核与评价。同时加强部门内外的学习交流，使之相关工作积累于过程、完善呈现于结果，保证了学校整体的绿色校园创建、安全文明校园建设工作较好地完成，通过努力，我校入围并获得2022年度由上海市教委、上海发改会组织评审的“上海市绿色学校”的称号。
十一、廉洁自律、守法奉公。
严格遵守执行中央八项规定以及上海市、光明集团及水产集团关于党员干部廉洁自律的各项规定，履职期间，未发生违反廉洁规定的问题。
十二、存在的不足与整改提高的设想与措施。
1、政治理论学习及专业知识学习还需深入细致。对政治理论学习不够重视，学习的自觉性、积极性和主动性不足，对专业知识学习学习浮于表面，浅尝辄止。因此，应积极参加各类学习的深度，提高自身的理论知识及理论水平，多向专家及专业人士请教。
2、对宣传工作的重视程度有待提高。对后勤工作未能及时进行组织宣传，使师生员工不能及时了解后勤工作、认识和理解后勤工作，宣传沟通工作需进一步加强。
3、“环境育人、服务育人”的理念还需加强和深挖潜力，应多深入到教职员工、学生中去，定期组织座谈会，了解教职员工及学生共性、个性的服务需求，并针对性地采取措施，提高服务质量。
总务科科长 宋秋明
2023年3月2日
