刚与2016年挥手，走过寒假，上海科技管理学校迎来了新的一学期。在学生们正式上学前，学校所有教职工提前回归岗位，为新年期做准备。2月17日下午，在上海科技管理学校校长、党委副书记王玉章的正确领导下，在校党委副书记、纪委书记宋荣民，校常务副校长张云，副校长韩如伟，副校长周卫民的直接带领下，召开了“上海科技管理学校新学期全体教职工大会”，全体教职工齐聚一堂，听取2017年学校重点工作，为学校新一轮建设做准备。

此次会议共由五个部分组成。一是校领导布置新学期重点工作；二是开展“自我诊断与改进工作组织与实施”培训；三是签订学校2017年度《安全保卫责任书》及《禁烟责任书》；四是关于“教师十三五期间信息登录工作”的解说；五是关于调整学校学生午餐工作的沟通。

为动员全体教职工齐抓共管建设学校美好未来，校领导开学伊始召开全体大会，将2017年重点工作布置如下：（一）德育工作方面：一是德育渠道建设，多形式多内容提升拓宽德育工作；二是德育环境建设，重点打造具有职业特色的校园文化；三是德育队伍建设，培育具有示范性人才的师生队伍；四是评价制度建设，跟踪记录完善德育评价体系；（二）教学管理方面：一是优化专业结构调整，加强品牌专业建设；二是深化双证融通试点，推进中本中高贯通培养试点；三是融入集团产业发展，提升实训装备水准；四是加强课程资源建设，创新创优教学方法；五是推进国际化合作，拓展国际化视野；六是加强师资队伍建设，积极参加技能大赛；七是加强教学日常管理；（三）行政工作方面：一是完善学校三级督导机制；二是建立各职能部门工作规范和要求，提升内涵建设；三是做好教学诊断与改进工作；四是开展国际交流与合作；五是完成项目建设规范和流程；六是提升师生就餐质量与环境；七是申报创建上海市安全文明校园及文明单位；八是做好学校人才培育工作；九是全面落实学校禁烟工作。（四）在招生就业培训方面：一是加大招生宣传力度，创新性地开展招生工作；二是扎实做好就业服务，提升学生就业满意度；三是充分利用学校资源优势，做特做精培训工作。

校长王玉章向全体教职工提出了“开学三句话”，即全体教职工应“勇于开拓，勇于进取，勇于担当”，将学校成长与个人成长相结合，把握2017年工作重点，紧跟学校建设步伐，蹄疾步稳开新局。随后，他紧抓学校重点工作之一，将上海科技管理学校教学诊断与改进工作进行了说明：（一）紧扣文件精神，明确诊断改进的工作目标。即通过诊断与改进，提升学校教学质量；（二）建立组织机构，形成诊断改进的常态化机制。学校将重点建立常态化工作机制与保障机制；（三）把握关键要素，建好诊断改进的三支队伍。三支队伍分别是平台数据的控制和管理队伍、校本诊断专家队伍、依据诊断的结论改进的管理队伍；（四）诊断改进结合，实现诊断改进的持续优化。通过问题导向以及数据导向，做好改进工作；（五）夯实基础工作，重视诊断改进的数据采集。通过市级平台，完成数据采集工作。

同时，为确保校园安全工作，为学校续创上海市安全文明校园做准备，会上校领导与学校各职能部门负责人签订《安全保卫责任书》及《禁烟责任书》，将责任细化到各部门，强调安全永远在路上，学校安全责任在于每一人，每个人都不应懈怠。

据悉，此次会上还针对学校学生午餐问题作了新的指示。学生午餐质量问题一直受到学校及学生家长的关注，学校领导高度重视，在寒假期间举办“2017年学生盒饭餐饮企业评估会”。当天三家食品公司参与，师生代表参加通过企业自我展示、师生提问等环节对三家公司进行了解和投票。最后通过投票和建言纳策，学校决定在新学期采取学生午餐新方式，与两家公司同时签订学生午餐合同，通过轮转制，让两家公司互相比拼厨艺以此提升学生午餐质量，从而让学生开心、家长放心、学校安心。