在创建活动中，电气集团明确提出，作为国有企业的领导人员，不仅要抓好经济工作，更要牢固地树立政治观念、党的观念和群众观念。同时，集团还进一步制定了企业领导班子和领导干部的一项基本标准，即：坚持对班子、对干部选拔、考核工作，进行全面要求、全面考核、全面评价和全面衡量，从而避免对领导班子和领导干部的评判有时会“一俊遮百丑”，防止出现只强调经营业绩、而忽视政治素质和作风形象的现象发生。

    电气集团在“四好”领导班子创建活动中突出强调围绕切实加强国有企业领导人员的能力建设这个工作主线，力争通过重点抓好战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、凝聚职工能力和驾驭复杂局面能力等六个方面能力的建设，在教育培训、组织管理上狠下功夫，力争达到创建国有企业“四好”领导班子的目标。