当你走进科管校的男女生宿舍，随时迎接你的，是窗明几净，干净整洁的室内环境，桌上没有零乱的书本，床上没有随意堆放的衣物，床下一双双鞋子排成一字，墙角的热水瓶摆放有序，让人惊叹于一个个家中的“小太阳”居然能成为内务的小能手，真是不简单。

    随着学校招生规模的扩大，住宿生人数也明显增加。仅民星路本部，住宿生就达到560名。虽然学校一向将宿管工作当作一项重点任务来抓，多年来颇有成效，但由于这些来自陕西、江西、安徽、上海郊区等不同地区的同学初来乍到，个人爱好、生活习惯都不尽相同，给宿舍管理工作又带来了不少新问题。如何使他们和谐融洽地相处，共同创造一个既安全又清洁的宿舍环境，使学校宿管工作在原有基础上稳中有升，学校后勤部门着实花了不少心血。

    暑假里，后勤部门就根据校领导要求，多次开会积极探索宿管工作新举措。确定了以“防范教育同行，管理服务并重”为原则，以“内务管理”和“纪律保证”为抓手，从而内外兼修，标本兼治，提升宿管水平，优化育人环境的新思路。

    在硬件配置上，突出服务宗旨。暑假至开学前夕，后勤部门数次对学生宿舍基本设施进行了检查维修，为各寝室重新安装毛巾挂钩，增装电扇，并配置了手机充电设备，方便学生与家人联系。

    在软件操作中，强化管理职能。宿管部门加大管理力度，采取五项新举措。首先，提高认识，统一思想。全体宿管人员以“内务与纪律”为核心开展工作，利用其辐射效应，培养学生良好生活习惯和集体观念。其次，调整班次，优化配置。在原有人数不变的前提下，调整工作班次、人员配备，使夜班的力量得到充实，同时将具体任务落实到每个责任人，使管理更为有序高效。第三，规范制度，重视考核。严格执行宿管人员点名、巡查制度；学生作息、内务制度，开展日日检查，日日评比。对于评比优秀的寝室，予以表彰和奖励，对于不合格寝室，要求整改到位。的第四，横向联系，纵向沟通。与班主任、系主任及学生会、团委等部门密切合作，共同管理，发现问题，立即整改。第五，学生参与，自我管理。筹建学生自管会，通过老师选拔和学生自荐相结合的办法，确定“主任、副主任、助理”人选，让其承担点名、检查、巡逻等工作，通过充分调动学生积极性，将宿舍建成学生自我管理、自我教育、自我服务的场所。

    经过一段时间的探索实践，学校宿管工作收效良好。寝室内窗明几净，物品摆放整齐有序。学生安全意识明显增强，精神面貌焕然一新。不少同学说：在整洁的寝室里休息，身心都感到放松和愉悦，在安静的宿舍里学习，思想更为集中，效率也明显提高了。